Поиск

Строительный менеджмент

Мало кто подозревает, что управлять строительством дома – очень сложная и интересная обязанность, требующая очень больших теоретических и практических знаний и умений применять их на практике. Кроме знаний о процессе строения непосредственно, необходимо неплохо разбираться в экономических, психологических и некоторых социальных закономерностях.

Конечно, единственная конечная цель любого строительства заключается в том, чтобы достичь результата и получить требуемое здание. Однако, именно она и определяет весь характер процесса. Также она сопровождает весь проект, начиная от исходной точки, коей является формулирование цели, и заканчивая оформлением документов на готовое здание.

Строительный менеджмент

Основная задача управления строительством заключается в том, чтобы за минимальные временные и материальные ресурсы достигнуть цели с соблюдением всех законов и технических и экономических показателей. Сюда же можно отнести и рациональность распределения ресурсов.

В жизни не всегда бывает все так гладко, как изображается на проектировочных документах. Поэтому хорошие менеджеры всегда оставляют себе пространство для маневра, делая поправку на возможную корректировку, как поставленных задач, так и затраченных ресурсов. Дело в том, что не все зависит от людей и некоторые случайности просто невозможно предусмотреть.

Строительный менеджмент

Когда исходная точка начала строительства найдена и определены проектные документы, место строительства и рассчитаны необходимые ресурсы, то часто случается так, что огромные масштабы могут сами по себе быть обузой и тормозить строительство. Именно поэтому считается хорошим тоном четкое разделение всей работы на отдельные этапы, цели или блоки. Так намного легче как отслеживать выполнение обязанностей и ход всего строительства, так и расходование ресурсов.

При необходимости контроля над большим комплексным проектом лучше всего себя зарекомендовали программно-целевые методы менеджмента. Их особое отличие заключается в том, что еще на исходном этапе все работы делятся на последовательный ряд задач. Причем, на каждомиз этапов ставятся новые цели и контролируется их достижение. Без таких мер практически невозможно уследить за рациональным распределением работ и ресурсов.

Строительный менеджмент

В ходе выполнения этапов работы могут использоваться самые разные методы управления в различных комбинациях. Одними из самых эффективных уже давно призваны побудительные воздействия на сотрудников с учетом индивидуальных потребностей каждого из них.